
Formación Design Thinking
Descripción
- Programa formativo para aplicar Design Thinking como enfoque estructurado de innovación centrada en las personas.
- Orientado a resultados: identificar problemas reales, generar y validar soluciones, y reducir incertidumbre antes de invertir en desarrollo o cambios de gran impacto.
- Enfoque práctico con ejercicios y dinámicas guiadas, aplicables a producto, servicios, procesos internos y experiencia de cliente/empleado.
- Incluye preparación y acceso a la certificación Design Thinking de EuropeanScrum.org.
Objetivos de la formación
- Entender Design Thinking como marco para:
- descubrir necesidades reales
- formular problemas correctamente
- idear soluciones con criterio
- prototipar y validar con rapidez
- Aprender a ejecutar un proceso completo:
- investigación (qual y cuantitativa ligera)
- síntesis y definición del reto
- ideación y priorización
- prototipado y test
- Integrar Design Thinking con entornos Agile:
- discovery antes y durante delivery
- hipótesis y experimentos
- trabajo incremental
- Mejorar la facilitación de talleres de innovación:
- alineación, participación y toma de decisiones
- Salir con un toolkit reutilizable y un plan para aplicar en un caso real
Dirigido a
- Product Managers / Product Owners
- UX/UI, Research, Service Design
- Marketing, negocio y equipos de innovación
- Consultores, facilitadores y perfiles de transformación
- Equipos que necesitan diseñar o mejorar:
- productos digitales
- servicios
- procesos internos
- experiencia de cliente o empleado
Formato y modalidades
- Duración (a elegir):
- 8 horas (intensivo): proceso end-to-end en versión compacta + toolkit base
- 16 horas (completo): profundidad + práctica avanzada + validación y facilitación
- Convocatoria:
- En abierto (plazas por convocatoria)
- In-company (adaptada a un reto real del cliente si se facilita)
- Formato de asistencia:
- Presencial
- OnLive (en directo)
- Bonificable / subvencionable:
- Subvencionable por FUNDAE (Tripartita) para empresas (según requisitos y tramitación aplicable)
Contenido (módulos detallados)
1. Fundamentos y marco de trabajo
- Qué es Design Thinking y qué no es
- Principios: empatía, experimentación, iteración, colaboración
- Cuándo conviene usarlo (y cuándo no)
- Diferencias con “brainstorming” y con mejora de procesos tradicional
2. Empatizar: investigación ligera pero útil
- Definición de objetivo de investigación
- Técnicas:
- entrevistas (guía y preguntas)
- observación contextual (cuando aplica)
- encuestas rápidas (cuándo y cómo)
- análisis de tickets/feedback/llamadas/datos existentes
- Cómo evitar sesgos en la recogida de información
- Cómo documentar hallazgos de forma accionable
3. Definir: síntesis y formulación del problema
- Agrupar hallazgos (afinidades) y detectar patrones
- Personas/Arquetipos (cuándo aportan)
- Customer Journey / Service Blueprint (básico)
- Formulación de “How Might We…”
- Definición de criterios de éxito (qué significa “mejorar”)
4. Idear: generación y convergencia
- Técnicas de ideación:
- brainwriting
- SCAMPER
- Crazy 8s
- analogías y contraejemplos
- Convergencia:
- dot voting con criterios
- matriz impacto/esfuerzo
- selección por riesgos e hipótesis críticas
- Cómo asegurar diversidad de ideas sin perder foco
5. Prototipar: hacer visible la idea
- Prototipos según objetivo:
- baja fidelidad (papel, storyboard)
- mid (wireframes, maquetas)
- alta (clickable, demo)
- Qué prototipar (y qué no) para aprender rápido
- Storyboards y service prototypes (servicios/procesos)
- Preparación del test: qué queremos validar
6. Testear: validar y aprender
- Diseño de test:
- hipótesis
- preguntas
- señales de éxito / fracaso
- Entrevista de test y captura de feedback
- Identificación de:
- fricciones
- valor percibido
- comprensión
- objeciones
- Decidir con evidencia:
- iterar
- pivotar
- descartar
7. Integración con Agile / Product Discovery
- Discovery y delivery: cómo convivir
- Hipótesis, experimentos y “thin slices”
- Backlog de discovery: cómo estructurarlo
- Relación con roadmap y priorización
- Hand-off a delivery: criterios y definición de listo
8. Facilitación de workshops (habilidad clave)
- Diseño de sesiones: objetivo, agenda, dinámica y outputs
- Gestión de participación y energía del grupo
- Técnicas de alineación y decisión
- Gestión de conflicto y consenso práctico
- Errores comunes y cómo evitarlos
9. Plan de aplicación
- Cómo preparar un sprint de Design Thinking
- Checklist para ejecutar un caso real en 2–4 semanas
- Selección del reto: alcance adecuado y stakeholders
- Recomendaciones de herramientas (online/presencial)
Distribución por duración (8h vs 16h)
- Versión 8 horas (intensivo)
- M1 Fundamentos
- M2 Empatizar (light)
- M3 Definir
- M4 Idear (divergir + converger)
- M5 Prototipar (low-mid)
- M6 Testear (básico)
- Cierre: toolkit base + plan de aplicación + preparación certificación
- Versión 16 horas (completo)
- Todo lo anterior, con profundidad en:
- investigación y síntesis (journey/service blueprint)
- prototipado y test avanzado
- integración con discovery/delivery
- facilitación de workshops (más práctica)
- caso integrador end-to-end + plan ampliado
- Todo lo anterior, con profundidad en:
7Metodología
- Formación estructurada + práctica guiada
- Talleres y dinámicas:
- entrevistas simuladas + síntesis por afinidad
- formulación de HMW
- ideación y convergencia con criterios
- prototipado (papel / wireframe)
- test con usuarios simulados y aprendizajes
- diseño de un plan de discovery aplicado
- En in-company:
- trabajo sobre un reto real (si se facilita contexto y participantes clave)
Certificación incluida
- Incluye preparación y acceso a la certificación Design Thinking de EuropeanScrum.org.
- Repaso final y recomendaciones de estudio alineadas con el examen.
Entregables
- Toolkit Design Thinking:
- guías de entrevista y plantillas de síntesis
- plantilla HMW y criterios de selección
- dinámicas de ideación (facilitación)
- plantillas de prototipado y test
- checklist end-to-end para ejecutar un reto real
- Plan de aplicación:
- quick plan 2–4 semanas (pasos + roles + outputs)
- Material de apoyo para certificación
Bonificación / FUNDAE (Tripartita)
- Formación bonificable a través de FUNDAE (Tripartita) para empresas, en función de los requisitos y la gestión administrativa correspondiente.
- Si lo necesitáis, podemos facilitar la documentación habitual (programa, horas, objetivos, etc.) para la tramitación.
Ampliar información
Si necesitas ampliar información o tienes dudas o preguntas, no dudes en contactar, el mismo día te respodemos.