
Formación IA Product Owner
Descripción
- Programa formativo para que Product Owners integren Inteligencia Artificial en el trabajo de producto: discovery, definición de objetivos, gestión y priorización del backlog, comunicación con stakeholders y toma de decisiones basada en evidencia.
- Enfoque práctico por casos de uso: síntesis de research, hipótesis y experimentos, redacción y slicing de historias, criterios de aceptación, priorización (impacto/riesgo/coste), preparación de eventos y reporting ejecutivo.
- Incluye criterios de uso responsable (privacidad, verificación, trazabilidad y revisión humana) y un toolkit de prompts y plantillas específicas para Product Owner.
- Incluye preparación y acceso a la certificación IA Product Owner de EuropeanScrum.org.
Objetivos de la formación
- Aplicar IA para mejorar la efectividad del Product Owner en:
- claridad de objetivos y resultados esperados (outcomes)
- discovery (insights, hipótesis, validación)
- backlog (calidad, slicing, aceptación)
- priorización y trade-offs con stakeholders
- comunicación ejecutiva y alineación
- Reducir carga operativa y acelerar tareas de alto volumen:
- análisis y síntesis de información
- documentación (PRDs, briefs, notas de release)
- preparación de workshops y sesiones de alineación
- Estandarizar el uso de IA:
- biblioteca de prompts reutilizables
- criterios de calidad (checklists de salida)
- reglas de seguridad y privacidad
- Salir con un plan de adopción (2–4 semanas) y un sistema de trabajo con IA aplicable al día a día
Dirigido a
- Product Owners / Product Managers
- Business Owners y perfiles de negocio con responsabilidad de prioridades
- Managers y stakeholders que colaboran en priorización y roadmap
- Scrum Masters/Agile Coaches que apoyan al PO y al discovery
Formato y modalidades
- Duración (a elegir):
- 8 horas (intensivo): toolkit esencial para discovery + backlog + priorización + estándar mínimo
- 16 horas (completo): profundidad en discovery, experimentación, métricas, governance y plan ampliado
- Convocatoria:
- En abierto (plazas por convocatoria)
- In-company (adaptada a producto, sector, herramientas y restricciones del cliente)
- Formato de asistencia:
- Presencial
- OnLive (en directo)
- Bonificable / subvencionable:
- Subvencionable por FUNDAE (Tripartita) para empresas (según requisitos y tramitación aplicable)
Agenda de la formación IA Product Owner
1. Fundamentos: IA aplicada a producto (y límites)
- Capacidades y limitaciones: errores, sesgos, falta de contexto, “alucinaciones”
- Qué tareas de PO se benefician más (y cuáles no)
- Principios de uso responsable:
- datos permitidos / no permitidos
- verificación, fuentes y trazabilidad
- revisión humana como regla
- Estándar mínimo del equipo de producto para usar IA con seguridad
2. Prompting profesional para Product Owner
- Estructura: rol + objetivo + contexto + restricciones + formato
- Patrones clave:
- síntesis y comparativas
- extracción de necesidades y requisitos
- generación de alternativas y trade-offs
- crítica y mejora con checklists
- Biblioteca inicial por tipo de entrega:
- PRD/brief
- historias y criterios de aceptación
- notas de release y comunicaciones
3. IA en discovery (research, insights y definición del problema)
- Análisis de fuentes:
- feedback de clientes
- tickets y soporte
- encuestas y reviews
- entrevistas (transcripciones/notas)
- Síntesis:
- clustering de pain points
- jobs-to-be-done (cuando aplique)
- mapa de oportunidades
- Formulación:
- problema, hipótesis y supuestos
- “How might we…”
- Diseño de experimentos:
- qué validar primero (riesgo)
- señales de éxito y criterios de decisión
4. IA para visión, objetivos y roadmap
- Redacción de visión y narrativa de producto
- Definición de objetivos orientados a outcomes
- Conexión con OKRs (si aplica): coherencia y medición
- Roadmap por objetivos:
- opciones de roadmap
- riesgos y dependencias
- comunicación por audiencias (dirección vs equipo)
5. IA para Product Backlog (calidad y gobernanza)
- Redacción de épicas, features e historias con calidad
- Slicing (thin slices) para entregar valor antes
- Criterios de aceptación:
- casos normales
- casos límite
- restricciones no funcionales
- Preparación para refinamiento:
- preguntas abiertas
- información faltante
- riesgos y dependencias
- Definition of Ready pragmática (sin burocracia)
6. Priorización y toma de decisiones (con IA y criterio)
- Criterios:
- impacto/valor
- coste/esfuerzo (en colaboración con el equipo)
- riesgo e incertidumbre
- coste del retraso
- aprendizaje
- Técnicas aplicables:
- matriz impacto/esfuerzo
- RICE
- WSJF (si aplica)
- escenarios A/B (trade-offs)
- Gestión de stakeholders:
- cómo decir “no” con criterio
- negociación de prioridades y urgencias
7. IA en eventos Scrum (desde la perspectiva del PO)
- Refinamiento:
- preparación y estructura
- reducción de incertidumbre
- Planning:
- propuestas de Sprint Goal
- opciones de alcance según capacidad
- Review:
- guion orientado a valor
- captura y síntesis de feedback
- conversión a backlog y decisiones
- Retro (apoyo al sistema):
- síntesis de señales y fricciones de producto/negocio
8. Métricas de producto y reporting ejecutivo
- Outcomes vs outputs: medir impacto
- Métricas típicas (según contexto):
- activación, retención, conversión, satisfacción
- Preparación de reporting:
- resúmenes ejecutivos
- decisiones y trade-offs
- riesgos y próximos pasos
- Cómo usar IA para análisis narrativo sin perder rigor (verificación)
9. Gobernanza y adopción segura en producto
- Política mínima:
- datos y confidencialidad
- fuentes y verificación
- repositorio de prompts y plantillas
- Quality gates:
- checklist de historias y criterios
- checklist de comunicaciones y PRDs
- Gestión del riesgo:
- sesgos
- errores
- dependencia de la herramienta
10. Plan de adopción (2–4 / 6–8 semanas)
- Selección de casos de uso por impacto/esfuerzo
- Quick wins (2–4 semanas):
- biblioteca de prompts por entregable
- plantillas de backlog y priorización
- estándar mínimo de verificación
- Plan ampliado (6–8 semanas):
- automatizaciones ligeras (reporting/briefs)
- métricas y cadencias de revisión
- adopción en equipos múltiples
Distribución por duración (8h vs 16h)
- Versión 8 horas (intensivo)
- M1 Fundamentos y uso responsable (estándar mínimo)
- M2 Prompting profesional (biblioteca base PO)
- M3 Discovery (síntesis + hipótesis + experimentos)
- M5 Backlog (historias, slicing, aceptación)
- M6 Priorización (RICE/WSJF y trade-offs)
- M7 Eventos (refinamiento/planning/review) con plantillas
- Cierre: plan de adopción 2–4 semanas + preparación certificación
- Versión 16 horas (completo)
- Todo lo anterior, con profundidad en:
- M4 objetivos y roadmap por outcomes
- M8 métricas y reporting ejecutivo
- M9 governance y quality gates
- M10 plan ampliado 6–8 semanas
- taller integrador con caso real y repositorio definitivo de prompts
- Todo lo anterior, con profundidad en:
Metodología
- Formación estructurada + práctica guiada
- Talleres y dinámicas:
- construcción de biblioteca de prompts por entregable
- síntesis de research y mapa de oportunidades
- redacción y slicing de historias + criterios de aceptación
- priorización con escenarios y trade-offs
- preparación de guion de review y resumen ejecutivo
- definición de estándar mínimo y checklists de verificación
- En in-company:
- adaptación a vuestro producto/sector, herramientas y restricciones de datos
Certificación incluida
- Incluye preparación y acceso a la certificación IA Product Owner de EuropeanScrum.org.
- Repaso final y recomendaciones de estudio alineadas con el examen.
Entregables
- Toolkit IA Product Owner:
- biblioteca de prompts por entregable (discovery/PRD/backlog/roadmap/reporting)
- plantillas de hipótesis y experimentos
- plantillas de historias + criterios de aceptación + slicing
- plantillas de priorización (RICE/WSJF + escenarios A/B)
- checklist de verificación (fuentes, calidad, sesgos, privacidad)
- plantilla de resumen ejecutivo (decisiones, riesgos, próximos pasos)
- Política mínima de uso de IA para producto (datos y trazabilidad)
- Plan de adopción:
- quick wins 2–4 semanas + plan ampliado 6–8 semanas
- métricas sugeridas y cadencias de revisión
- Material de apoyo para certificación
10) Bonificación / FUNDAE (Tripartita)
- Formación bonificable a través de FUNDAE (Tripartita) para empresas, en función de los requisitos y la gestión administrativa correspondiente.
- Si lo necesitáis, podemos facilitar la documentación habitual (programa, horas, objetivos, etc.) para la tramitación.
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