Descripción

• Programa formativo para que Scrum Masters integren Inteligencia Artificial en su trabajo diario de facilitación, coaching, mejora continua y gestión del sistema Scrum.
• Enfoque práctico: preparación de eventos, síntesis de información, detección de impedimentos, mejora basada en evidencia, comunicación con stakeholders y estandarización del uso de IA en el equipo.
• Incluye criterios de uso responsable (privacidad, verificación, trazabilidad y revisión humana) y un toolkit de prompts y plantillas específicas para Scrum Masters.
• Incluye preparación y acceso a la certificación IA Scrum Master de EuropeanScrum.org.

Objetivos de la formación

• Aplicar IA para mejorar la efectividad del Scrum Master en:
  • facilitación profesional (eventos con propósito y decisiones)
  • coaching de equipo (preguntas, feedback y accountability)
  • mejora continua basada en evidencia (datos y señales del sistema)
  • visibilidad y eliminación de impedimentos
• Reducir carga operativa y “trabajo invisible”:
  • preparación y documentación de sesiones
  • actas, resúmenes, acuerdos y seguimiento
  • comunicación con stakeholders
• Estandarizar el uso de IA dentro del equipo:
  • biblioteca de prompts y plantillas
  • criterios de calidad y verificación
  • reglas de seguridad y privacidad
• Salir con un plan de adopción (2–4 semanas) para incorporar IA en la rutina del Scrum Master y del equipo

Dirigido a

• Scrum Masters actuales o futuros
• Agile Coaches (nivel junior/intermedio)
• Team Leads / Delivery Managers que ejercen facilitación
• Personas responsables de mejorar el sistema de trabajo y la colaboración
• Organizaciones que quieren profesionalizar Scrum y aumentar efectividad de ceremonias y mejora

Formato y modalidades

• Duración (a elegir):
  • 8 horas (intensivo): toolkit esencial por evento + estándar mínimo de uso + plan base
  • 16 horas (completo): profundidad en coaching, métricas, automatización ligera y plan ampliado
• Convocatoria:
  • En abierto (plazas por convocatoria)
  • In-company (adaptada a herramientas, contexto y restricciones del cliente)
• Formato de asistencia:
  • Presencial
  • OnLive (en directo)
• Bonificable / subvencionable:
  • Subvencionable por FUNDAE (Tripartita) para empresas (según requisitos y tramitación aplicable)

Contenido (módulos detallados)

• Qué aporta IA al rol (y qué no sustituye):
  • facilitación (mejor preparación)
  • síntesis y claridad
  • análisis de señales del sistema
• Limitaciones: alucinaciones, sesgos, falta de contexto, frescura de datos
• Estándar mínimo de uso seguro:
  • datos permitidos / no permitidos
  • verificación y revisión humana
  • trazabilidad (qué se decidió y por qué)

• Estructura: rol + objetivo + contexto + restricciones + formato de salida
• Patrones clave:
  • agenda y diseño de sesión
  • generación de preguntas poderosas
  • síntesis de conversaciones
  • crítica y mejora (checklists)
• Biblioteca inicial de prompts para:
  • eventos Scrum
  • facilitación y decisiones
  • coaching y feedback

• Preparación de Planning:
  • propuesta de Sprint Goal (alternativas)
  • riesgos, dependencias y supuestos
  • preguntas para clarificar incertidumbre
• Diseño de agenda según madurez del equipo
• Generación de planes alternativos:
  • alcance A/B
  • buffers y mitigación
• Resumen de acuerdos y comunicación a stakeholders

• Síntesis de estado orientada a Sprint Goal (sin reporting)
• Detección de bloqueos y propuestas de:
  • swarming
  • re-secuenciación
  • reducción de WIP intra-sprint
• Registro estructurado de impedimentos:
  • impacto
  • acción
  • responsable
  • fecha objetivo

• Preparación de Review:
  • narrativa de valor (qué cambió y por qué importa)
  • guion de demo y preguntas a stakeholders
• Captura y estructuración del feedback
• Conversión de feedback a:
  • decisiones
  • cambios en backlog
  • hipótesis/experimentos
• Resumen ejecutivo post-review

• Preparación de retro:
  • análisis de notas, bloqueos, cambios y fricción
  • señales de calidad (defectos/retrabajo)
  • patrones repetidos
• Causas raíz asistidas (con cautela y validación)
• Generación de acciones de mejora:
  • pequeñas, medibles y sostenibles
  • con responsable y cadencia de revisión
• Seguimiento de acciones y accountability

• Preparación de conversaciones difíciles:
  • objetivos, mensajes clave y preguntas
  • posibles objeciones y respuestas
• Feedback estructurado (SBI, feedforward)
• Coaching de equipo:
  • preguntas poderosas
  • reflexión guiada
  • contrato de mejora
• Gestión de conflicto:
  • mediación y acuerdos
  • enfoque en hechos, no en opiniones

• Métricas Scrum útiles:
  • cumplimiento del Sprint Goal
  • estabilidad del sprint (cambios/urgencias)
  • calidad (defectos/retrabajo)
• Señales de flujo (si aplica):
  • WIP, aging WIP, cycle time
• Cómo usar IA para:
  • identificar patrones en datos/notas
  • proponer hipótesis de mejora
  • generar radiadores de información y resúmenes periódicos

• Plantillas y flujos para:
  • agendas y pre-reads
  • actas y acuerdos
  • seguimiento de acciones (retro)
  • resúmenes ejecutivos
• Guardrails:
  • revisión humana
  • formatos estándar
  • trazabilidad
• Integración con herramientas (según contexto): Jira/ADO, Confluence/Notion, Teams/Slack

• Política mínima de uso para el equipo:
  • datos permitidos/no permitidos
  • revisión, verificación y fuentes
  • repositorio de prompts y plantillas
• Priorización de casos de uso:
  • impacto vs esfuerzo
  • quick wins por evento
• Plan 2–4 semanas:
  • toolkit por evento + rutina semanal
• Plan ampliado 6–8 semanas:
  • automatizaciones
  • métricas y mejora
  • estandarización y adopción en varios equipos

Distribución por duración (8h vs 16h)

• Versión 8 horas (intensivo)
  • M1 Fundamentos y uso seguro (estándar mínimo)
  • M2 Prompting profesional (biblioteca base)
  • M3 Planning (preparación + acuerdos)
  • M4 Daily (bloqueos y decisiones)
  • M6 Retro (acciones medibles + seguimiento)
  • M7 Coaching/feedback (bases)
  • Cierre: plan de adopción 2–4 semanas + preparación certificación
• Versión 16 horas (completo)
  • Todo lo anterior, con profundidad en:
    • M5 Review (feedback a decisiones)
    • M8 Métricas y patrones del sistema
    • M9 Automatización ligera y plantillas avanzadas
    • M10 Gobernanza y plan ampliado 6–8 semanas
    • taller integrador con caso real y repositorio de prompts definitivo

Metodología

• Formación estructurada + práctica guiada
• Talleres y dinámicas:
  • diseño de agendas y facilitación asistida por IA
  • creación de prompts por evento (Planning/Daily/Review/Retro)
  • síntesis de impedimentos y plan de escalado
  • role-play de coaching y conversaciones difíciles con soporte de IA
  • diseño de retro basada en evidencia + acciones medibles
  • creación del estándar mínimo y repositorio de plantillas
• En in-company:
  • adaptación a herramientas, cultura y restricciones (datos/seguridad)

Certificación incluida

• Incluye preparación y acceso a la certificación IA Scrum Master de EuropeanScrum.org.
• Repaso final y recomendaciones de estudio alineadas con el examen.

Entregables

• Toolkit IA Scrum Master:
  • biblioteca de prompts por evento (Planning/Daily/Review/Retro)
  • plantillas de agenda, pre-read y acta de acuerdos
  • plantilla de registro de impedimentos (impacto/acción/responsable/fecha)
  • guía de retro basada en evidencia + seguimiento
  • checklists de calidad y verificación (sesgos, errores, privacidad)
  • guía de comunicación a stakeholders (resumen ejecutivo)
• Política mínima de uso de IA (para equipo/área)
• Plan de adopción:
  • quick wins 2–4 semanas + plan ampliado 6–8 semanas
  • métricas sugeridas y cadencias de revisión
• Material de apoyo para certificación

Bonificación / FUNDAE (Tripartita)

• Formación bonificable a través de FUNDAE (Tripartita) para empresas, en función de los requisitos y la gestión administrativa correspondiente.
• Si lo necesitáis, podemos facilitar la documentación habitual (programa, horas, objetivos, etc.) para la tramitación.

Si necesitas ampliar información o tienes dudas o preguntas, no dudes en contactar, el mismo día te respodemos.