Descripción

• Programa formativo para equipos y profesionales con experiencia previa en Scrum que quieren mejorar su nivel de ejecución, predictibilidad y entrega de valor.
• Orientado a resolver problemas reales: Sprint Goals débiles, exceso de WIP, baja calidad, refinamiento ineficaz, interrupciones constantes, dependencias y ceremonias sin decisiones.
• Incluye preparación y acceso a la certificación Scrum Advanced de EuropeanScrum.org.

Objetivos de la formación

• Consolidar Scrum como sistema empírico:
  • transparencia real del trabajo
  • inspección basada en datos
  • adaptación que se traduzca en mejoras medibles
• Mejorar la capacidad del equipo para:
  • definir y proteger Sprint Goals
  • planificar con realismo (capacidad, riesgo, variabilidad)
  • reducir interrupciones y cambios de prioridad
  • aumentar calidad y reducir retrabajo
• Profesionalizar backlog y refinamiento:
  • slicing efectivo
  • criterios de aceptación y DoD robustos
  • reducción de incertidumbre antes del sprint
• Incorporar métricas útiles para:
  • predictibilidad
  • flujo y estabilidad
  • calidad y sostenibilidad
• Gestionar dependencias y coordinación con stakeholders
• Salir con un plan de mejora operativo (4–8 semanas) para aplicar en el entorno real

Dirigido a

• Equipos Scrum con al menos 3–6 meses de experiencia real
• Scrum Masters y Agile Coaches que quieren elevar el nivel del equipo
• Product Owners / PMs que gestionan backlog y prioridades
• Team Leads / Engineering Managers que lideran la entrega en Scrum
• Organizaciones que “hacen Scrum” pero no obtienen resultados consistentes

Formato y modalidades

• Duración (a elegir):
  • 8 horas (intensivo): diagnóstico de anti-patrones + mejoras clave + toolkit base
  • 16 horas (completo): profundidad, talleres avanzados, métricas y plan de mejora ampliado
• Convocatoria:
  • En abierto (plazas por convocatoria)
  • In-company (adaptada a contexto, producto y retos del cliente)
• Formato de asistencia:
  • Presencial
  • OnLive (en directo)
• Bonificable / subvencionable:
  • Subvencionable por FUNDAE (Tripartita) para empresas (según requisitos y tramitación aplicable)

Agenda formación Scrum Avanzado

• Scrum más allá de ceremonias: propósito de cada elemento
• Transparencia real: qué se ve y qué se oculta normalmente
• Sprint Goal y Product Goal como sistema de alineación
• Anti-patrones avanzados:
  • sprint “lista de tareas”
  • cambios constantes sin control
  • review sin feedback
  • retros sin acción

• Calidad del Product Backlog: señales de madurez
• Refinamiento continuo:
  • objetivos, ritmo, acuerdos y definición de listo
• Técnicas avanzadas de slicing:
  • thin slices por valor
  • splitting por riesgo / aprendizaje
  • reducir dependencias
• Criterios de aceptación y ejemplos: testabilidad y claridad
• Gestión de deuda técnica y trabajo no funcional dentro del backlog

• Diseño de Sprint Goal robusto (orientado a valor)
• Selección de trabajo:
  • capacidad real
  • variabilidad
  • buffers y riesgo
• Cómo evitar sobrecompromiso:
  • límites de WIP dentro del sprint
  • negociación de alcance
• Plan de entrega: secuenciación, dependencias y coordinación

• Daily orientada a decisiones, no a reporting
• Técnicas para:
  • visibilizar bloqueos
  • priorizar finalización sobre inicio
  • reducir multitarea
• Control del WIP intra-sprint (flujo en Scrum)
• Gestión de interrupciones y trabajo urgente

• Diseñar una Review con propósito:
  • qué revisar (increment + evidencias)
  • quién debe estar y por qué
• Feedback útil vs “aplausómetro”
• Cómo convertir feedback en decisiones:
  • ajustes de backlog
  • cambios de prioridades
  • hipótesis nuevas
• Señales de valor: outcomes, uso, satisfacción (según contexto)

• Retros basada en evidencia:
  • datos de sprint
  • fricción y bloqueos
  • calidad y retrabajo
• Causas raíz (5 whys, fishbone, etc.)
• Acciones de mejora:
  • pequeñas, medibles y sostenibles
  • con responsables y seguimiento
• Cómo evitar que la retro se convierta en “catarsis”

• Predictibilidad:
  • cumplimiento del Sprint Goal
  • estabilidad del sprint (cambios/urgencias)
  • variabilidad del throughput/velocidad (con cautela)
• Flujo (cuando convive con Kanban/Scrumban):
  • lead time, cycle time, WIP, aging WIP
• Calidad y sostenibilidad:
  • defectos, retrabajo, deuda técnica, capacidad “no visible”
• Cómo usar métricas para decisiones (no para control)

• Product Owner:
  • priorización por valor y riesgo
  • negociación con stakeholders y trade-offs
• Scrum Master:
  • coaching y facilitación avanzada
  • protección del equipo y eliminación de impedimentos
• Developers:
  • ownership y calidad
  • colaboración y swarming

• Identificación y gestión de dependencias
• Coordinación multi-equipo: prácticas mínimas viables
• Gestión de stakeholders: expectativas, urgencias y decisiones
• Scrum híbrido / Scrumban: cuándo conviene y cómo hacerlo sin romper Scrum

• Diagnóstico de anti-patrones (qué duele y por qué)
• Selección de palancas:
  • backlog/refinamiento
  • WIP y flujo
  • calidad/DoD
  • eventos con propósito
• Roadmap de mejoras:
  • quick wins (2–4 semanas)
  • mejoras estructurales (4–8 semanas)
• Métricas de seguimiento y cadencia de revisión

Distribución por duración (8h vs 16h)

• Versión 8 horas (intensivo)
  • M1 Scrum avanzado y anti-patrones
  • M2 Refinamiento y slicing avanzado (núcleo)
  • M3 Sprint Planning (objetivo, capacidad y riesgo)
  • M4 Daily y flujo intra-sprint (WIP, swarming)
  • M6 Retros avanzada (acciones medibles)
  • Cierre: toolkit + plan de mejora (4 semanas) + preparación certificación
• Versión 16 horas (completo)
  • Todo lo anterior, con profundidad en:
    • M5 Review avanzada (feedback a decisiones)
    • M7 Métricas avanzadas y predictibilidad
    • M8 Roles avanzados (PO/SM/Devs)
    • M9 Dependencias y coordinación
    • M10 Plan de mejora ampliado (6–8 semanas) + caso integrador

Metodología

• Formación estructurada + práctica guiada
• Talleres y dinámicas:
  • diagnóstico de un equipo (anti-patrones y causas raíz)
  • redacción de Sprint Goals robustos
  • slicing avanzado y criterios de aceptación
  • simulación de planning/daily/review/retro con casos
  • diseño de métricas y radiadores de información
  • construcción de roadmap de mejora (4–8 semanas)
• En in-company:
  • aplicación sobre problemas reales del equipo y su contexto

Certificación incluida

• Incluye preparación y acceso a la certificación Scrum Advanced de EuropeanScrum.org.
• Repaso final y recomendaciones de estudio alineadas con el examen.

Entregables

• Toolkit Scrum Avanzado:
  • checklist de Sprint Goal y Planning avanzado
  • guía de slicing (técnicas y ejemplos)
  • plantilla de retro basada en evidencia + seguimiento
  • guía de daily enfocada a decisiones (swarming y WIP)
  • plantilla de métricas (predictibilidad, flujo, calidad)
• Plan de mejora:
  • quick wins (2–4 semanas) + plan ampliado (6–8 semanas)
  • riesgos y mitigaciones
• Material de apoyo para certificación

Bonificación / FUNDAE (Tripartita)

• Formación bonificable a través de FUNDAE (Tripartita) para empresas, en función de los requisitos y la gestión administrativa correspondiente.
• Si lo necesitáis, podemos facilitar la documentación habitual (programa, horas, objetivos, etc.) para la tramitación.

Si necesitas ampliar información o tienes dudas o preguntas, no dudes en contactar, el mismo día te respodemos.